雙迴圈方法論 0. 雙迴圈方法論 雙迴圈方法論可以是一種方法，也可以是一種思考方式。簡單來說，它讓你用探索的大腦進行往復來回的思考。當你把創造出的可能選項收斂到一定程度，你會為這些選項製作原型(prototype)，予以驗證。當然，這些驗證結果又會回頭為你帶來新的觀點。 你有一個新點子想嘗試，或是想對現狀做出改變，過往的做法不外乎是企劃書、商業計劃報告、財務報表…等，用執行層面的大腦思考。隨著時間和環境變化的推移，你可能會發現，過去那套方法，好像不足以應付現有的挑戰了。製造業起家的台灣，習慣先把技術跟產品做好，再來想其他(市場、消費者、競爭者)。但現在，你可能已經體悟到，關起門來埋頭苦幹的方式，可能很快會被淘汰。 原有的經濟系統以及所帶動的商業模式無法解決現存問題，我們需要完全打破傳統的合作模式，把原本認知的經驗跟方法拋諸腦後，用新的心態跟方法，一起面對迎面而來的挑戰跟困難。在跨領域共創實驗室裡，我們利用雙迴圈的方法設計不同階段的實務工作坊，確保夥伴能夠在快速變動的環境中，嚴謹且具有邏輯性的發掘出創新、永續性的價值。 雙迴圈方法論可以是一種方法，也可以是一種思考方式。簡單來說，它讓你用探索的大腦進行往復來回的思考。從一個簡單的觀點開始，去蒐集資料、探索與發想。當你把創造出的可能選項收斂到一定程度，你會為這些選項製作原型(prototype)，予以驗證。當然，這些驗證結果又會回頭為你帶來新的觀點。下面的時間軸裡，你可以看到我們應用雙迴圈方法的實際案例。 讀到這裡，你可能會說：「我怎麼有那麼多時間去做這些往復性的發想跟驗證？」相信我，即便是成功的創業家、變革者，沒有任何人會告訴你他一開始就知道怎麼做。或許你可以開始轉換思維，分一點營運和行銷的成本給前期的探索和研究。如果這些都沒有辦法說服你，那麼，寫封郵件或打通電話給我們吧！ 雙迴圈方法論 設計循環紡織雙迴圈流程圖說 前往 1 會前訪談
