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2026 共創實驗室
專欄文章
沒有專責人力和預算, 中小企業該怎麼開始 循環經濟轉型?
過程與方法
雙迴圈方法論
1. 會前訪談-深入了解、媒合
2. 釐清動機、定義問題
3. 探索機會點、建立共同目標
4. 流程設計、評估可行性
5. 初期驗證、概念落實化
6. 設法了解 – 消費者趨勢與市場分析
我們的工具
商業模式圖
經營環境分析圖
循環轉型目標與路徑圖
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與我們一同參與這場精彩旅程的合作夥伴
聽聽夥伴們怎麼說
「放觀全球,大家都搞爭奪戰;但共創沒有你我,只有我們。」- 遠東新世紀 資深經理蔡翔秦
「促進同業、異業夥伴交流,促成合作。」
– 歐都納 設計總監 林盈恩
「以前寶特瓶再抽絲很簡單,可以單打獨鬥,但未來要發展舊衣回收,不團結、根本做不到! 」
– 前富順纖維 協理陳伯商
「這是一個讓大家拋開既有框架,用創新方式找出解方的平台。」- 和友紡織 卓欽倫副總經理
「探索和共創可能的未來解決方案選項
。」- 南亞塑膠 研發 侯智耀
與我們一同共創