Co-Innovation Lab

紡織共創實驗室

我們的使命是，連結產官學研，一同用新的心態、方法、工具，共創永續生意。

我們是如何辦到的?
"原有的經濟系統以及所帶動的商業模式無法解決現存問題，我們需要完全打破傳統的合作模式，把原本認知的經驗跟方法拋諸腦後，用新的心態跟方法一起面對迎面而來的挑戰。"

我們的成果

集結14間廠商並促使其成為聯盟，分出聚酯、尼龍、羽絨三種材質的循環子團隊，定義出各自的挑戰及任務，探索紡織資源循環模式。
促成品牌商與供應商的合作新機會，開啟紡織循環相關的對話。
與夥伴共同建構一個「能夠同時完成舊衣蒐集、分選、造粒的示範場域」的概念發想，並且持續進行測試及評估，包含商業計劃書。

聽聽夥伴們怎麼說?​

「紡織品回收再生不僅需要創新技術,更需要共創實驗室的業界合作平台,協調整合各方資源。」- 遠東新世紀協理黃全億

「有做有希望,有討論才有交集。透過大家一起討論,找出交集點,串出火花。」- 久泰資源回收負責人吳基正

「這裏是個創造循環經濟的地方,集結了對紡織永續未來有所期待的相關企業,試圖跳脫舊有框架達到永續目標,並從中找尋合作契機。」- 鎰呈行永續長蘇彣忠

「持續積極參與紡織共創實驗室各項活動,才能不斷優化和創新能量,與時俱進。」- 南緯實業總經理楊維漢

與我們一同參與這場精彩旅程的合作夥伴

我們提供的服務

我們提供一套完整的創新推動服務，從趨勢探索到落地執行，幫助團隊快速前進。

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趨勢與觀點

讓你的想法延伸、對議題有新的詮釋，幫助你在事業的發展上，做策略性的決定。
服務形式與時間長度

演講: 60-120分鐘 | 論壇: 4-6小時

淨零碳排、再生能源、生質材料…覺得被資訊淹沒了嗎？
我們提供收斂後的議題研究及趨勢分享，讓參加者聚焦在有利的題目上、在資訊爆炸的時代找到方向，與有志一同的夥伴交流學習。我們設計精采的研討會，讓你的想法延伸、對議題有新的詮釋，並用這些產出幫助你在事業的發展上，做策略性的決定。

媒合與定義

用設計思考的方法，讓大家在短時間找到可能的合作新方式。
服務形式與時間長度

工作坊: 1-2天 | 實戰營: 1次/週, 共4周

你有一個很棒的生意構想但找不到有永續願景的合作夥伴嗎？或者你想解決一個很大的問題，需要其他領域的專家才可能完成。
動態的共創環境、語言、工具方法，能讓你能夠在短時間表達出自己的觀點跟想法，而這可能跟你過往開過的工作會議不大相同。運用設計思考雙菱形的發散到收斂，在發想階段，引導團隊拋開框架、樂觀思考。在評估跟選擇階段，引導團隊找回放大鏡，使用邏輯與數字。用這樣的方式，讓大家在短時間找到可能的合作新方式。

加速與驗證

將概念落實、想法具體化，並且用最少時間最小資源的方式，去設計一個小小的實驗。
服務形式與時間長度

工作坊: 1-2天 | 加速器: 1次/週, 共12-18週 

你跟夥伴已經決定好要做的題目或是計畫，然後呢？直接把資金投下去嗎？
我們會協助你將概念落實、想法具體化，並且用最少時間最小資源的方式，去設計一個小小的實驗，看看你的假設是不是能夠被驗證。我們會跟你以及你的團隊一起設計實驗流程，列出所有需要被驗證的假設。當然，過程中我們會利用商業模式圖或其他工具，因為最重要的是，我們要確保這是一門好生意。

推廣與內化

讓團隊理解為何要做、如何做、要做出什麼，讓團隊共同形塑屬於大家的願景及策略。
服務形式與時間長度

工作坊: 1-2天 | 實戰營: 1次/週, 共4周

你覺得這些想法跟商業模式實在太棒了，你希望你的團隊可以跟你一樣感同身受並且學以致用。
一個目標要能落實完成，不僅需要團隊參與，還需要他們同情、同理、清楚了解組織的願景及策略計畫。我們所設計的共識營、工作坊就是基於這樣的原則，讓團隊理解為何要做、如何做、要做出什麼，讓團隊共同形塑屬於大家的願景及策略。

我們是如何辦到的?

雙迴圈方法論

雙迴圈方法論可以是一種方法，也可以是一種思考方式。簡單來說，它讓你用探索的大腦進行往復來回的思考。從一個簡單的觀點開始，去蒐集資料、探索與發想。當你把創造出的可能選項收斂到一定程度，你會為這些選項製作原型(prototype)，予以驗證。當然，這些驗證結果又會回頭為你帶來新的觀點。點進頁面，你可以看到我們應用雙迴圈方法的實際案例。

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雙迴圈方法論

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