我們很清楚地知道，來到共創實驗室的夥伴希望可以找到更永續的方式「做生意」，而這也是方略一直以來協助客戶的方向 -「設計一門好生意」。在夥伴們決定要執行哪一項任務前，必須將自家的生意列入考量 – 「公司有能力跟資源做這件事嗎？」，如果有的話，我們也必須一起思考：「公司有時間做這件事嗎？」「老闆會不會支持？」「做這件事情會對原本的生意帶來什麼改變？」…一連串的問題接踵而來。要能用有組織性的方式去討論及回答上列問題，商業模式圖是最佳方法。