BMI•方略根據對循環經濟的專業研究與紡織供應鏈的了解，引導團隊透過共創，處理轉型面臨的真實問題。企業透過跨領域組隊與實驗設計，釐清各自在循環路徑中的角色，更進一步將合作構想轉化為可執行的實驗；在共創實驗室中，最寶貴的是同業的轉型經驗分享與觀點交流，以及讓企業有機會提案申請轉型所需的資源。

對尚未配置專責團隊或完整預算的企業而言，開始循環經濟轉型，不一定要等到所有條件都準備齊全。更務實的起點，是先界定一個具體問題、找到互補的合作角色，並透過小規模驗證，判斷下一階段值得投入的方向。